Internationale Personalentwicklung

Gezielte Förderung und Entwicklung von Mitarbeitenden für Aufgaben in einem internationalen Unternehmenskontext und zur Verbesserung der globale Wettbewerbsfähigkeit

Internationale Personalentwicklung – Strategie, Herausforderungen und Best Practices!

Die internationale Personalentwicklung weist im Vergleich zur nationalen Personalentwicklung einige Besonderheiten auf, die vor allem durch die hohe Komplexität resultieren – aber welche?

In einer globalisierten Wirtschaft stehen Unternehmen zunehmend vor der Herausforderung, die Personalentwicklung international auszurichten. Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmenden fundiertes Wissen, um IPE-Massnahmen erfolgreich in einen internationalen Kontext zu setzen, globale Talentstrategien zu gestalten und internationale Führungskräfte gezielt zu fördern.

Du lernst die Grundlagen und Ziele der IPE sowie globale HR-Strategien und ihre Integration in die Unternehmensstrategie kennen. Interkulturelle Kompetenz ist ein Schlüsselfaktor erfolgreicher Personalentwicklung. Du erhältst einen Überblick über Planung, Gestaltung und Durchführung von internationalen Trainings- und Weiterbildungsprogrammen.

Talentmanagement, Nachfolgeplanung, Karrierepfade und Mobilitätsprogramme, aber auch Best-Practice-Beispiele und aktuelle Trends gehören dazu.

Dein Praxis-Nutzen

• Du gewinnst ein Verständnis dafür, wie internationale Personalentwicklung in der Praxis erfolgreich gestaltet werden kann
• Durch ein Fallbeispiel lernst du theoretisches Wissen direkt auf deine Situation zu übertragen
• Du kennst die wesentlichen Elemente der internationalen Personalentwicklungsstrategie
• Du kannst internationale Talente identifizieren, fördern und langfristig binden
• Du kannst kulturelle und strukturelle Unterschiede in der Mitarbeiterförderung berücksichtigen

Inhalte des Seminars

• Vergleich nationale und internationale Personalentwicklung
• Ziele der internationalen Personalentwicklung
• Zielgruppen der internationalen Personalentwicklung
• Vorteile für die Unternehmensstrategie
• Was sind geeignete Trainings- und Entwicklungsmethoden für unterschiedliche Länder und Zielgruppen (Beispiele)
• Aspekte & Modelle der interkulturellen Personalentwicklung
• Warum sind kulturelle Unterschiede der Mitarbeiterförderung zu berücksichtigen?

WICHTIG!

• Es gibt eine Möglichkeit der Online-Lernkontrolle im Anschluss
• Nach dem Kurs wird ein Podcast zur Wissenserweiterung & -vertiefung veröffentlicht

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus national und international tätigen Unternehmen

Methoden

• Theorie-Inputs zur Vermittlung des notwendigen Fachwissens
• Erarbeitung anhand von Praxisbeispielen
• Fallbeispiele
• Interaktives Lernen