Changemanagement verstehen – Grundlagen für wirksames Handeln

Den Wandel gezielt konstruktiv nutzen.
Veränderungen sind ein fester Bestandteil des beruflichen Alltags. Sie bringen Chancen, aber auch Unsicherheiten mit sich. In diesem Microkurs lernen die Teilnehmenden die Grundlagen des Changemanagements kennen, um Veränderungsprozesse gezielt zu verstehen und zu gestalten.

Veränderungen sind Chancen der Zukunft

Veränderungen gehören zum Berufsalltag – doch nicht selten rufen sie Widerstand hervor. In diesem Microkurs lernen die Teilnehmenden die Grundlagen des Changemanagements kennen und entwickeln ein Verständnis für Dynamiken in Veränderungsprozessen. Sie erhalten praxiserprobte Tools, mit denen sie Veränderungsschritte klar kommunizieren und begleiten können. So werden sie befähigt, Wandel aktiv zu gestalten, statt nur zu reagieren.

Dein Praxis-Nutzen

• Du verstehst die Grundprinzipien von Veränderungsprozessen
• Du lernst zwei Modelle kennen
• Du erwirbst Tools für den Berufsalltag
• Du entwickelst Klarheit über deine Rolle im Veränderungsprozess
• Du erhältst Sicherheit für die Umsetzung erster Schritte

Inhalte des Seminars

• Einführung in die Grundlagen des Changemanagements
• Lewin’s Drei-Phasen-Modell (Unfreeze – Change – Refreeze)
• Kotter’s 8-Stufen-Modell (erste 4 Stufen)
• Anwendung von Tools im Berufsalltag
• Transfer in die eigene Berufspraxis – persönliche Maßnahmenplanung

Zielgruppen

Führungspersonen
Projektleitende mit Führungsverantwortung
HR-Fachpersonen, die Führungspersonen unterstützen

Methoden

• Theorieinputs mit aktuellen Modellen des Changemanagements
• Interaktive Gruppenarbeiten und Peer-Learning
• Übungen mit Tools zur direkten Anwendung
• Selbstreflexion und Austausch im geschützten Rahmen
• Arbeit an eigenen Situationen oder Fällen

Was du zum Kurs mitbringen solltest

• Eigene Erfahrungen mit Veränderungsprozessen
• Bereitschaft, ein aktuelles Beispiel einzubringen
• Offenheit für Austausch und Praxisübungen
• Notebook wenn vorhanden

in Kooperation mit